Мотивация является основополагающим фактором побуждения работников к высокопроизводительному труду. В свою очередь функционирование систем мотивации, их разработка преимущественно зависят от работников аппарата управления, от их квалификации, деловых качеств и других качественных характеристик.
Вместе с тем как в период до перехода РФ к рыночным отношениям с большим участие государства на фоне экономико-политических санкций США и ЕС в отношении РФ в 2022г., проблема мотивации и мотивации остается самой актуальной и трудно разрешимой в практическом плане проблемой.
Мотивирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия, оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду. С развитием социальных отношений в обществе меняются потребности подчиненных и соответственно способы их мотивации.
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ С МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «Стройком-Инженеринг» - вкр (дипломная в Иркутске) 89501421215
Для мотивации труда персонала существует достаточно широкий арсенал методов: материальное и моральное поощрение, предоставление социальных льгот, участие в управлении, капитале, прибыли. Все формы мотивации хороши и важны, но они показывают неодинаковую результативность по отношению к сотрудникам разных мотивационных типов. Руководители зачастую склонны использовать только свои излюбленные методы мотивации – часто те, которые бы лучше всего подействовали на них самих. Как показывают современные исследования, определенные виды мотивации подходят только для конкретных типов сотрудников и являются базовыми.
