Кадровая политика предприятия Скачать курсовою работу в Иркутске на заказ.
07.04.2012, 07:32
Содержание:
Введение
Глава I Теоретические подходы к определению кадровой политики, типы кадровой политики.
Глава II Анализ формирования кадровой политики и деятельности кадровой службы
Глава III Предложения по формированию кадровой политики конкретного предприятия
Заключение
Список используемой литературы
Введение
Известно, что на предприятиях занято большое количество высококвалифицированных специалистов и хозяйственных руководителей. Рост их числа выступает одним из важных факторов повышения эффективности всего общественного развития. Эффективное использование кадров управления предполагает их экономически обоснованное распределение по предприятиям, отраслям, экономическим районам, рациональное использование в соответствии с уровнем приобретенных знаний, квалификации и профессией, применение кадров управления на тех участках, где их труд будет использован с большей отдачей, создание условий для повышения производительности их труда. Создание конкурентоспособного предприятия всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Организация возможностей фирмы заключена в новых методах управления и зависит от конкретных людей, знаний, компетенции, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению. Этим и объясняется актуальность выбранной мной темы. Формирование у работников компетенции начинается при подборе кадров и приёме их на работу. Люди, которые придут в организацию должны обладать необходимым уровнем образования и опытом трудовой деятельности. В большинстве фирм отделы кадров управления человеческими ресурсами привыкли заниматься планированием численности работников на предприятии, ставя перед собой следующую задачу – добиться чтобы на предприятии или в организации было столько работников, сколько должно быть со штатным расписанием. Отделам кадров важно добиваться, чтобы объём производства поддерживался на должном уровне. Система работы с кадрами должна добиваться увеличения в составе рабочей силы тех людей, кто обладает хорошими знаниями для комплектования личного состава такими служащими. В итоге может быть разработана согласованная кадровая политика, включающая системы набора, подготовки, совершенствования и оплаты кадров, а также политика отношений между администрацией и работниками, в этом и состоит актуальность данной темы. Исходя из выше изложенного, обозначим следующие задачи данной курсовой работы: 1. Раскрыть теоретическую суть кадровой политики предприятия; 2. Рассмотреть типы кадровой политики по разным основаниям классификации; 3. Провести анализ кадровой политики конкретного предприятия, выработать рекомендации по развитию.